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關于東易大學

自成立以來,企業大學將“為東易下一個十年的持續發展提供文化動力與人才動力,助力企業在行業內的領跑優勢”作為自己的愿景,將“建設一所根值于企業,全面化、體系化、專業化的企業學院,成為東易人才的孵化基地“作為自己的使命,在“修心、專術、踐行、創新”校訓精神的引領下,不斷開拓性思考人才培養的模式和思路,建立了以四級領導力+兩級梯隊培養為核心的領導力培養體系,以任職資格認證以及能力提升培養為核心的專業技術人才發展體系,以企業核心價值觀推廣及落地為核心的文化傳播體系,致力形成體系標準化、培養內容標準化、講授標準化、考核標準化的人才發展機制,打造理論與實踐相結合、課堂與市場相結合,以競促學,以學帶競的人才培養新模式。

關于東易大學
1.雄鷹計劃——高潛人才培養項目

企業大學開創性的嘗試高層梯隊的培養和能力建設,在領導力培養領域,翻轉課堂、行動學習等多種學習方式、基于業務收益的項目設計,在企業大學積極推廣和嘗試。

2.飛鷹計劃——儲備分總培養項目

2011年12月啟動飛鷹計劃以來,目前已經開始了第四期班的培養,為東易培養了10多位勝任工作的分公司總經理以及大量優秀總監及梯隊人才。不僅為東易內部培養了大量優秀的人才,同時建立了內部提拔的機制和文化。

3.優才計劃——全國中層經理提升項目

企業大學將中層領導力提升的課程帶給了全國20多家分公司,他們結合業務實際需求,不僅提供課程,還提供專題輔導和讀書交流活動。

4.干才計劃——新任經理培養項目

通過企業大學開發了標準化新任經理培養課程,在全國培養認證了16位優秀講師,將新任經理培養的課程傳播給全國近200名擬提升的新任經理。

講師培養與發展

通過三年的內訓師培養與發展,目前,東易大學已經建立起100人的認證講師隊伍,每年均會評選優秀講師。

專業人才培養

為集團培養更高素質的專業人才是東易大學的責任,因此東易大學完成了專業體系職業發展通道建設。
除此以外,東易大學還開展了圖審造價專業知識萃取以及課程開發、A6L崗前培訓體系建設、木作設計師評級與培養體系、家裝設計師級別評定等專業能力提升以及組織建設工作。

對于東易日盛的員工而言,企業大學不僅能提供培訓技能的機會,還是重要的內部晉升平臺。在東易日盛管理者的構想中,未來企業大學將像“黃埔軍校”一樣,成為公司中高層管理團隊的“孵化器”。此外,東易大學也是各行各業的新加入者學習體驗企業文化的機會。在東易日盛看來,東易大學不僅為集團自身培養高級人才,也將為家裝行業的人才升級貢獻一份力量,彰顯企業社會責任和價值。

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